Úskalí práce žen ve zdravotnictví, aneb „delivered by women, led by men“
Téma genderové nerovnosti v pracovním prostředí je předmětem diskusí již dekády. Kdy je lepší čas na transformační změnu a odstranění genderových nerovností, které omezují pracovní sílu ve zdravotnictví, než v době, kdy je nedostatek zdravotníků časovanou bombou? Shrnutí doporučení, která mohou zdravotnické organizace přijmout s cílem zajistit rovné podmínky a zefektivnit systém zdravotní péče, připravila Noemi Macko-Forgáčová.
Analýzy
Zdravotnické profese
Téma genderové nerovnosti v pracovním prostředí je předmětem diskusí již dekády. Pracovní podmínky na pracovišti by však měly představovat rovné příležitosti a umožnit všem zaměstnancům sladit svou kariéru s rodinným životem.
Jak to vypadá ve zdravotnictví?
Statistiky WHO poukazují na to, že ačkoli v globálním měřítku ženy tvoří ve zdravotnictví 70% pracovních míst, vedoucí pozice zastává jen 25%.
Nepoměr žen ve vedoucích pozicích a genderové rozdíly v odměňování práce ale nejsou jediné výzvy, kterým ženy čelí a narážejí na skleněný strop.
Jakým úskalím čelí ženy pracující ve zdravotnictví?
Ženy ve zdravotnictví jsou soustředěny na nižší a hůře placené pozice, často v zaměstnání plní i neplacené úkoly a čelí realitě genderové zaujatosti
Špatná politika lidských zdrojů, která v současném systému upřednostňuje v náboru mužů
Nepříznivá politika podporující patriarchát-žena je statisticky vnímána jako primární opatrovatel
Genderová diskriminace a nízké zastoupení v řídících pozicích
Proto zdůrazňujeme několik doporučení, která mohou zdravotnické organizace přijmout s cílem zajistit rovné podmínky a zefektivnit systém zdravotní péče.
Celospolečenské a meziresortní změny:
Eliminace stigmatizace a předsudků vůči ženám, které chtějí pracovat během rodičovské dovolené/před jejím standardním ukončením a odbourávání genderových stereotypů ve společnosti
Vytvoření míst ve zdravotnických zařízeních pro potřeby umístění dětí-práce ve zdravotnictví má specifickou pracovní dobu
Navýšení míst v jeslích/předškolních zařízeních
Institucionální změny:
Institucionální rámec pro zajištění rovných podmínek v možnostech kariérního růstu a odměňování
Odstranění administrativní a legislativní bariéry pro matky, které chtějí pracovat na rodičovské dovolené (dnes jde o zdlouhavý proces, ve kterém je rodičovský příspěvek svázán s pracovním úvazkem natolik, že matkám reálně neumožňuje pracovat)
Možnost flexibilního úvazku/pracovní doby, např. úvazek 0,5 či 0,7
Diverzita personálních komisí, která posuzuje uchazeče do zaměstnání – ženy jsou stále vystavovány otázkám, týkajícím se mateřství nebo plánování rodiny.
Digitální transformace specifických oblastí práce pro ulehčení administrativní zátěže
Čísla o nižším zastoupení žen jsou varováním i výzvou k vytvoření spravedlivých podmínek na pracovišti. Genderová rovnost a genderově transformační politiky jsou klíčem k budování efektivních zdravotních systémů s jedinečnými dovednostmi a perspektivou obou pohlaví, které tak ve finále vedou k lepším výsledkům nejen pro samotná zdravotnická zařízení, ale pro celou společnost.
Kdy je lepší čas na transformační změnu a odstranění genderových nerovností, které omezují pracovní sílu ve zdravotnictví, než v době, kdy je nedostatek zdravotníků časovanou bombou?
Podle ankety ČLK působí v českém zdravotnictví 220 tisíc žen, 62 tisíc mužů (včetně sester a pečovatelů)
Z celkového počtu lékařů je žen 55% a mužů 45% podle údajů Českého statistického úřadu z roku 2016. Mezi lékárníky bylo žen zhruba 6 tisíc, zatímco mužů jen něco přes tisíc. Nejviditelnější je rozdíl v kategorii „všeobecné sestry a porodní asistentky“. Tuto profesi totiž zastávalo téměř 87 tisíc žen a jen lehce přes 2 tisíce mužů.